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Phasen

01 – Team

Die Team-Phase bezeichnet den frühen Zeitpunkt einer Startup-Gründung, in der Einzelpersonen oder Gründergruppen Ideen entwickeln, potenzielle Marktchancen erkunden und Geschäftskonzepte formulieren. Zu diesem Zeitpunkt ist das Unternehmen noch nicht offiziell gegründet, und die Gründer arbeiten daran, ihre Visionen in konkrete Pläne umzusetzen.

02 – Pre-Seed

Die Pre-Seed-Phase ist gekennzeichnet durch die Suche nach einem klar definierten Problem in einem Marktsegment sowie die Erarbeitung einer ersten Lösungsidee. Diese Phase dient dazu, das Potenzial der Geschäftsidee zu validieren und erste Prototypen oder Konzepte zu entwickeln, um die Machbarkeit zu testen.

03 – Seed

In der Seed-Phase liegt der Fokus auf der Entwicklung eines marktfähigen Produkts oder einer Dienstleistung. Gründer arbeiten intensiv daran, erste Kunden zu gewinnen, Feedback zu sammeln und das Produkt kontinuierlich zu verbessern, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.

04 – Early-Stage

Die Early-Stage-Phase ist geprägt von der Markteinführung des Produkts oder der Dienstleistung. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, die Leistungsfähigkeit des Produkts zu verbessern, Kundenfeedback zu integrieren und die Betriebsabläufe zu optimieren, um die Nachfrage zu befriedigen und weiter zu wachsen.

05 – Mid-Stage

In der Mid-Stage-Phase gewinnt das Unternehmen an Momentum und skaliert seine Geschäftstätigkeit. Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer skalierbaren Lösung, der Vergrößerung des Kundenstamms und der Optimierung der operativen Prozesse, um das Wachstum nachhaltig zu unterstützen.

06 – Growth

Die Growth-Phase markiert einen signifikanten Ausbau des Geschäftsmodells. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, Marktanteile zu gewinnen, das Team zu erweitern und Kapital für weiteres Wachstum zu sichern. Strategische Partnerschaften und Internationalisierungsstrategien spielen eine zunehmend wichtige Rolle.

07 – Scale-Up

In der Scale-Up-Phase ist das Unternehmen darauf ausgerichtet, Skalierbarkeit, Effizienz und finanzielle Stabilität zu erreichen. Es werden Systeme und Prozesse implementiert, um das Geschäft in großem Maßstab auszubauen, ohne dabei die Qualität und Kundenbetreuung zu vernachlässigen.